Votre business partner en pilotage financier
Transformons vos données en décisions stratégiques. Je vous accompagne dans l’analyse de votre rentabilité et l’optimisation de vos performances pour atteindre vos objectifs.
Votre business partner en pilotage financier
Transformons vos données en décisions stratégiques. Je vous accompagne dans l’analyse de votre rentabilité et l’optimisation de vos performances pour atteindre vos objectifs.
Votre business partner en pilotage financier
Transformons vos données en décisions stratégiques. Je vous accompagne dans l’analyse de votre rentabilité et l’optimisation de vos performances pour atteindre vos objectifs.
Nathalie Tsien
Une approche opérationnelle du contrôle de gestion
Fort de 25 ans d’expérience dans les grands groupes et les PME, j’ai développé une expertise unique qui va bien au-delà des chiffres.
Ma différence ? Je privilégie l’opérationnel au financier pur. Parce que derrière chaque indicateur, il y a des hommes, des processus et un business à comprendre. Cette curiosité naturelle et cette indépendance d’esprit m’amènent à prendre des initiatives pour automatiser, simplifier et optimiser vos outils de gestion.
Nathalie Tsien
Une approche opérationnelle du contrôle de gestion
Fort de 25 ans d’expérience dans les grands groupes et les PME, j’ai développé une expertise unique qui va bien au-delà des chiffres.
Ma différence ? Je privilégie l’opérationnel au financier pur. Parce que derrière chaque indicateur, il y a des hommes, des processus et un business à comprendre. Cette curiosité naturelle et cette indépendance d’esprit m’amènent à prendre des initiatives pour automatiser, simplifier et optimiser vos outils de gestion.
Nathalie Tsien
Une approche opérationnelle du contrôle de gestion
Fort de 25 ans d’expérience dans les grands groupes et les PME, j’ai développé une expertise unique qui va bien au-delà des chiffres.
Ma différence ? Je privilégie l’opérationnel au financier pur. Parce que derrière chaque indicateur, il y a des hommes, des processus et un business à comprendre. Cette curiosité naturelle et cette indépendance d’esprit m’amènent à prendre des initiatives pour automatiser, simplifier et optimiser vos outils de gestion.
Ils m’ont fait confiance
ILS M’ONT FAIT CONFIANCE
ILS M’ONT FAIT CONFIANCE
Pourquoi le cheval incarne ma vision du conseil
Le cheval et le contrôle de gestion partagent les mêmes exigences : écoute, adaptation et performance. Comprendre votre entreprise, comme avec un cheval, demande du temps et une relation de confiance. Curieux et en apprentissage constant, je m’immerge dans de nouveaux secteurs pour proposer des solutions sur mesure. Je privilégie ainsi des missions de 3 à 6 mois, le temps nécessaire pour saisir vos enjeux et créer des outils de pilotage vraiment adaptés à votre réalité opérationnelle.
Pourquoi le cheval incarne ma vision du conseil
Le cheval et le contrôle de gestion partagent les mêmes exigences : écoute, adaptation et performance. Comprendre votre entreprise, comme avec un cheval, demande du temps et une relation de confiance. Curieux et en apprentissage constant, je m’immerge dans de nouveaux secteurs pour proposer des solutions sur mesure. Je privilégie ainsi des missions de 3 à 6 mois, le temps nécessaire pour saisir vos enjeux et créer des outils de pilotage vraiment adaptés à votre réalité opérationnelle.
Pourquoi le cheval incarne ma vision du conseil
Le cheval et le contrôle de gestion partagent les mêmes exigences : écoute, adaptation et performance. Comprendre votre entreprise, comme avec un cheval, demande du temps et une relation de confiance. Curieux et en apprentissage constant, je m’immerge dans de nouveaux secteurs pour proposer des solutions sur mesure. Je privilégie ainsi des missions de 3 à 6 mois, le temps nécessaire pour saisir vos enjeux et créer des outils de pilotage vraiment adaptés à votre réalité opérationnelle.
MES COMPÉTENCES
MES COMPÉTENCES
MES COMPÉTENCES
Étape 1
Trouver une solution sur mesure pour optimiser votre performance.
Notre premier échange nous permet de définir vos objectifs. J’analyse ensuite votre fonctionnement pour comprendre votre business, votre culture et vos données. Une bonne mission dure au minimum 3 mois, le temps nécessaire pour une immersion complète.
Étape 1
Trouver une solution sur mesure pour optimiser votre performance.
Notre premier échange nous permet de définir vos objectifs. J’analyse ensuite votre fonctionnement pour comprendre votre business, votre culture et vos données. Une bonne mission dure au minimum 3 mois, le temps nécessaire pour une immersion complète.
Étape 1
Trouver une solution sur mesure pour optimiser votre performance.
Notre premier échange nous permet de définir vos objectifs. J’analyse ensuite votre fonctionnement pour comprendre votre business, votre culture et vos données. Une bonne mission dure au minimum 3 mois, le temps nécessaire pour une immersion complète.
Mes services :
Que vous soyez une PME en croissance, une SSII ou une collectivité, j’adapte mon expertise à vos besoins spécifiques.
Objectif
Définition et chiffrage d’objectifs précis pour optimiser votre stratégie de croissance, en traduisant votre vision en feuille de route claire.
Gestion
Installation et modification de logiciels de gestion, création de bases de données fiables, pour structurer et valoriser votre patrimoine informationnel.
Pilotage
Mise en place d’outils de pilotage stratégique pour aligner chaque décision sur vos objectifs et assurer une navigation sereine vers le succès.
Rentabilité
Identification des leviers de performance et mise en œuvre de solutions concrètes pour une amélioration durable de la rentabilité de votre activité.
Mes services :
Que vous soyez une PME en croissance, une SSII ou une collectivité, j’adapte mon expertise à vos besoins spécifiques.
Pilotage
Mise en place d’outils de pilotage stratégique pour aligner chaque décision sur vos objectifs et assurer une navigation sereine vers le succès.
Rentabilité
Identification des leviers de performance et mise en œuvre de solutions concrètes pour une amélioration durable de la rentabilité de votre activité.
Objectif
Définition et chiffrage d’objectifs précis pour optimiser votre stratégie de croissance, en traduisant votre vision en feuille de route claire.
Gestion
Installation et modification de logiciels de gestion, création de bases de données fiables, pour structurer et valoriser votre patrimoine informationnel.
Mes services :
Que vous soyez une PME en croissance, une SSII ou une collectivité, j’adapte mon expertise à vos besoins spécifiques.
Objectif
Définition et chiffrage d’objectifs précis pour optimiser votre stratégie de croissance, en traduisant votre vision en feuille de route claire.
Gestion
Installation et modification de logiciels de gestion, création de bases de données fiables, pour structurer et valoriser votre patrimoine informationnel.
Pilotage
Mise en place d’outils de pilotage stratégique pour aligner chaque décision sur vos objectifs et assurer une navigation sereine vers le succès.
Rentabilité
Identification des leviers de performance et mise en œuvre de solutions concrètes pour une amélioration durable de la rentabilité de votre activité.
Étape 2
Un accompagnement flexible
Je propose trois formules d’accompagnement. Chacune répond à des enjeux spécifiques tout en s’appuyant sur ma même expertise opérationnelle. Selon vos objectifs, nous définissons ensemble le mode d’intervention le plus pertinent, car la flexibilité est la clé de notre succès.
Mes interventions sont possibles partout en France et à distance, avec une flexibilité totale pour s’adapter à votre projet.
Étape 2
Un accompagnement flexible
Je propose trois formules d’accompagnement. Chacune répond à des enjeux spécifiques tout en s’appuyant sur ma même expertise opérationnelle. Selon vos objectifs, nous définissons ensemble le mode d’intervention le plus pertinent, car la flexibilité est la clé de notre succès.
Mes interventions sont possibles partout en France et à distance, avec une flexibilité totale pour s’adapter à votre projet.
Étape 2
Un accompagnement flexible
Je propose trois formules d’accompagnement. Chacune répond à des enjeux spécifiques tout en s’appuyant sur ma même expertise opérationnelle. Selon vos objectifs, nous définissons ensemble le mode d’intervention le plus pertinent, car la flexibilité est la clé de notre succès.
Mes interventions sont possibles partout en France et à distance, avec une flexibilité totale pour s’adapter à votre projet.
Pourquoi choisir Kiowa Conseil ?
- 1 – Expertise reconnue
25 ans d’expérience dans des environnements exigeants : grands groupes internationaux, PME industrielles, projets offshore. Une expertise terrain qui fait la différence.
- 2 – Approche opérationnelle unique
Contrairement à un contrôleur de gestion « classique », je privilégie la compréhension du business. Cette approche garantit des outils réellement adaptés à votre réalité.
- 3 – Engagement sur la durée
Mes missions de 3 à 6 mois minimum permettent un accompagnement en profondeur et des résultats durables. Pas de solution placardée, mais un vrai partenariat.
Consulting stratégique
Missions de 3 à 6 mois pour des projets structurants. Cette formule permet une immersion totale dans votre entreprise pour comprendre vos enjeux métier et construire des solutions durables.
Intervention ponctuelle
Interventions courtes de quelques jours à quelques semaines pour répondre à un besoin précis, idéal quand vous avez une problématique bien identifiée et cherchez un regard d’expert externe.
Remplacement temporaire
Prise en charge temporaire de vos fonctions de contrôle de gestion lors d’un congé, d’un arrêt maladie ou d’une période de recrutement, en m’adaptant à votre organisation existante.
Consulting stratégique
Missions de 3 à 6 mois pour des projets structurants. Cette formule permet une immersion totale dans votre entreprise pour comprendre vos enjeux métier et construire des solutions durables.
Intervention ponctuelle
Interventions courtes de quelques jours à quelques semaines pour répondre à un besoin précis, idéal quand vous avez une problématique bien identifiée et cherchez un regard d’expert externe.
Remplacement temporaire
Prise en charge temporaire de vos fonctions de contrôle de gestion lors d’un congé, d’un arrêt maladie ou d’une période de recrutement, en m’adaptant à votre organisation existante.
Consulting stratégique
Missions de 3 à 6 mois pour des projets structurants. Cette formule permet une immersion totale dans votre entreprise pour comprendre vos enjeux métier et construire des solutions durables.
Intervention ponctuelle
Interventions courtes de quelques jours à quelques semaines pour répondre à un besoin précis, idéal quand vous avez une problématique bien identifiée et cherchez un regard d’expert externe.
Remplacement temporaire
Prise en charge temporaire de vos fonctions de contrôle de gestion lors d’un congé, d’un arrêt maladie ou d’une période de recrutement, en m’adaptant à votre organisation existante.
Étape 3
Prêt.e à travailler ensemble ?
Parlons de vos enjeux de rentabilité et de performance. Un échange de 30 minutes suffit souvent à identifier les axes d’amélioration prioritaires.
Étape 3
Prêt.e à travailler ensemble ?
Parlons de vos enjeux de rentabilité et de performance. Un échange de 30 minutes suffit souvent à identifier les axes d’amélioration prioritaires.
Étape 3
Prêt.e à travailler ensemble ?
Parlons de vos enjeux de rentabilité et de performance. Un échange de 30 minutes suffit souvent à identifier les axes d’amélioration prioritaires.
